8 августа 2022 года 03:28 | последнее обновление произошло в 03:06 (МСК)
 
 
          18+
 
    

Леонид Федун покинул пост вице-президента «Лукойла»

 Леонид Федун покинул пост вице-президента «Лукойла»

27.06.2022 17:58   экономика бизнес компании


Вице-президент «Лукойла» по стратегическому развитию Леонид Федун в понедельник ушел со своего поста в связи с достижением пенсионного возраста и по личным причинам, сообщила пресс-служба компании.
«С сегодняшнего дня Леонид Федун, занимавший пост вице-президента ПАО «ЛУКОЙЛ» по стратегическому развитию, покидает должность в связи с достижением пенсионного возраста и семейными обстоятельствами», — говорится в сообщении.
В «Лукойле» отметили ключевую роль, которую бывший вице-президент сыграл в становлении и развитии компании, в результате чего она достигла статуса одной из крупнейших в мировом топливо-энергетическом комплексе.
«От лица всего нашего коллектива я хочу поблагодарить Леонида Арнольдовича за многие годы совместной работы, а также пожелать удачи в новых начинаниях», — заявил президент ПАО «Лукойл» Вадим Воробьев.
В апреле стало известно, что Вагит Алекперов, который возглавлял компанию с 1993 года, ушел из совета директоров и с поста главы компании из-за введенных в его отношении персональных ограничительных мер со стороны Великобритании и Австралии. 31 мая акционеры «Лукойла» одобрили досрочное прекращение полномочий президента Вагита Алекперова и утвердили Вадима Воробьева новым главой компании.

aif.ru

 

КОММЕНТАРИИ

 

БИЗНЕС

Бесприютные валюты. ЦБ изгоняет доллар и евро с российского рынка

08.08.2022 00:04
Возможно, инициатива ЦБ отражает общий взгляд различных властных ведомств на основные принципы работы финансового сектора РФ в ближайшем будущем.

Сколько платят за газ жители европейских стран? Инфографика

08.08.2022 00:03
Жители европейских столиц стали платить за газ в среднем на 83% больше, чем летом 2021 года.

 

Опрос: 69% жителей США отметили ухудшение в экономике страны

07.08.2022 22:35
Только 12% американцев считают, что ситуация стала лучше.

Сухогруз Razoni с зерном из Украины изменил маршрут

07.08.2022 18:49
Судно, по всей видимости, ожидает указаний относительно нового пункта назначения.

 

В Молдавии активно запасаются дровами в связи с энергетическим кризисом

07.08.2022 18:04
Спрос на древесину превышает запасы, которые имеются в стране.

В России установили квоту на вывоз серы для минеральных удобрений

07.08.2022 16:17
Квота вступит в силу с 10 августа и составит 1,1 млн тонн.

 
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 

Книга в тему

«Лидер будущего. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитаци»
Бехтерева Виктория, Бехтерев Сергей

Книга о фасилитации, которая поможет перейти на новый уровень лидерства, раскрыть потенциал всей команды и проводить управляемые, эффективные совещания.

В своем развитии лидер проходит несколько этапов. Один из последних - фасилитатор. У такого руководителя «все работает само». Он видит недостатки и достоинства каждого человека, умеет раскрывать потенциал сотрудников и нивелировать негативные стороны. Он мотивирует, вовлекает и наделяет ответственностью, контролирует выполнение и извлекает уроки. Такой лидер способен создавать сильные команды и такие организации, которые живут и работают как здоровый организм.

Фасилитация помогает организовывать и проводить управляемые и эффективные совещания, чтобы вдохновлять, мотивировать и вовлекать сотрудников, настраивать их на нужный лад. Эта методика позволяет увидеть и обсудить максимальное количество альтернатив и выбрать оптимальное решение с учетом знаний, опыта и мнений всех участников. И самое главное - подтолкнуть команду к тому, чтобы пойти и сделать то, о чем все вместе договорились. Фасилитация превращает безразличных людей, воспринимающих совещание как тяжкую повинность, в деятельных и инициативных.

Если сам термин вызывает у вас скепсис, просто замените его на «умение проводить результативные совещания» - это выражение полностью раскрывает смысл фасилитации.

Из этой книги вы узнаете:
— что такое фасилитация, кто такой фасилитирующий лидер и зачем все это нужно;

— как готовить, проводить и отслеживать результаты оперативных совещаний;

— какие стратегические совещания позволяют «держать нос по ветру»;

— как и зачем создавать корпоративные мифы и транслировать ценности;

— как и зачем через совещания управлять корпоративной культурой;

— как и зачем проводить старт и ретроспективу проекта и другие способы синхронизации проектной команды;

— зачем нужны сессии формирования правил игры и актуализации бизнес-процессов;

— что такое «бирюзовая» фасилитация и самоуправление;

— и почему нельзя все оставить как есть.

От авторов
Это книга-примерка. Примерка роли, за которой, уверены, не только будущее, но и уже настоящее современных организаций и объединений людей — роли ЛИДЕР-ФАСИЛИТАТОР.

У нас есть мечта. Мечта, чтобы организаций, создатели которых могут быть счастливыми и реализованными, было как можно больше. И чтобы в такие организации могли приходить такие же деятельные мечтатели, честные, смелые, красивые и трудолюбивые, чтобы реализовывать свои мечты и делать мир еще лучше. Уверены, что фасилитация — то, что надо для создания и управления такими организациями.

Просто примерьте эту роль, насладитесь ею, поиграйте! А результат обязательно превзойдет ваши самые смелые ожидания.

Для кого эта книга
Для всех, кто хочет усилить свою команду.

Для лидеров больших и маленьких команд.

Для опытных фасилитаторов и новичков в этой теме.
 

Партнёры

Другие новости