14 декабря 2017 года 01:43 | последнее обновление произошло в 15:43 (МСК)
 
 
          18+
 
    

014 Безек Бейнлеуми соединяет поколения

 014 Безек Бейнлеуми соединяет поколения

27.11.2017 12:24   экономика бизнес

Ведущая в Израиле компания международной связи 014 Безек Бейнлеуми представляет новый волнующий проект на русском языке, который символизирует объединение нескольких поколений одной семьи под новым девизом: «Из поколения в поколение. Нас разделяют расстояния. Нас соединяет 014 Безек Бейнлеуми». В рамках этого проекта была снята серия рекламных роликов, звездами которых стали маленькие дети из семей репатриантов из стран бывшего СССР. Новый медиа-язык сохраняет фирменный стиль компании и полное искренних чувств обращение к русскоговорящим израильтянам. Но теперь в рекламе говорится о том, что Безек Бейнлеуми 014 соединяет не только людей, живущих далеко друг от друга, но и разные поколения одной семьи.
Из рекламных роликов, которые выйдут на экраны в ближайшее время, зрители узнают о «Клубе 014» — группе детей, постоянно поддерживающих связь со своими родными за границей. Каждый раз они будут делиться с нами изящными, трогательными и остроумными мыслями. Видеоролики также будут посвящены важным датам нашего календаря, таким как Новый год, Международный женский день, Рош а-Шана и другие праздники. На протяжении многих лет компания Безек Бейнлеуми обращается к своим русскоговорящим клиентам не только на их родном языке, но и на особом медиа-языке, учитывающим их менталитет и культурные коды. Например, два предыдущих года компания вместе с нами отмечала 25-летие Большой алии. Напомним, что накануне этой важной даты Безек Бейнлеуми выпустила серию документальных видеороликов, рассказывающих о встрече двух членов семьи, которые давно не виделись и поддерживали связь только по телефону. Ведь у каждого репатрианта есть своя уникальная и трогательная история о становлении в новой стране. Любовь, расставание, воссоединение семей, забота о далеких близких, тоска по внукам и т.д. Новый медиа-язык, который будет представлен 26 ноября, тоже обращается к чувствам, но в этот раз центральной темой станет связь разных поколений одной семьи: внуков, родителей, бабушек и дедушек. Заместитель генерального директора компании Безек Бейнлеуми по маркетингу Асаф Авив отметил: «С момента своего создания Безек Бейнлеуми постоянно находится на связи с русскоязычными клиентами. Эти теплые отношения находят выражение в особых проектах, специально разрабатываемом медиа- и маркетинговом языке, спонсорской поддержке крупных культурных мероприятий, пакетах международной связи, которые мы предлагаем в канун важных праздников, и в деятельности на благо общества. Сегодня мы делаем еще один шаг вперед на пути укрепления наших отношений с русскоязычными абонентами компании и соединяем разные поколения в семье». Посмотреть трогательное видео с юными звездами:

www.mignews.com

 

КОММЕНТАРИИ

 

БИЗНЕС

Teva готовится сократить 10 тыс. работников

09.12.2017 11:54
Таким образом датчанин Кер Шульц надеется в течение следующих двух лет сэкономить 1,5-2 млрд. долларов

Биткоин бьет исторические рекорды

08.12.2017 10:54
Впервые в истории курс биткоина превысил отметку 18 тысяч долларов за одну единицу.

 

Каждый пятый израильтянин — нищий

06.12.2017 17:51
Около 1,8 млн израильтян включая 842,3 тыс. детей, живут за чертой бедности, заявили в Национальном институте страхования Израиля

SodaStream вышла на рынок Латинской Америки

06.12.2017 07:20
Первый шаг в этом направлении уже сделан — продукцию компании начали продавать в Аргентине

 

Курс биткоина побил новый исторический рекорд

06.12.2017 05:18
Курс криптовалюты резко стремится вверх

Курс биткойна установил исторический максимум

04.12.2017 20:55
Только в воскресенье, 3 декабря, курс поднялся до нового рекордного показателя — в $11 773

 
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 

Книга в тему

«Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения»
Минцберг Генри

О книге Эксперт по менеджменту Генри Минцберг уверен: здравоохранение — не та отрасль, где все традиционные подходы менеджмента могут работать эффективно. Организация системы здравоохранения может быть перестроена за счет стимулирования сотрудничества и преодоления конкуренции, изменения культуры и отказа от контроля, формирования «ощущение принадлежности к сообществу» и преодоления традиционных подходов к лидерству В первой части своей книги он рассматривает мифы здравоохранения. Само их наличие говорит о том, что в этой сфере есть немало спорных и неоднозначных моментов. Большинство выводов автора основываются на фактах и примерах из опыта. Во второй части он рассказывает, как организована современная система здравоохранения. В ней идет речь о том, как мы строим организации — в жизни в целом и, в частности, в здравоохранении. Как правило, мы стараемся разбить крупную задачу на элементы, а затем объединить схожие элементы. В здравоохранении основное внимание уделяется дифференциации, а не интеграции, и это приводит к возникновению все новых барьеров и препятствий: «консультирующие» терапевты практически не обмениваются информацией; приоритет отдается доказательствам в ущерб опыту; основной акцент делается на способы лечения, при полном отсутствии попыток разобраться в причинах болезни; превалирует отношение к человеку как к пациенту, а к местным сообществам как к однородной массе. В том, что касается управления здравоохранением, менеджеры оказываются отделены от медиков-профессионалов. Третья часть книги о том, как реорганизовать систему здравоохранения, чтобы преодолеть ее нынешнюю разобщенность, чтобы из набора отдельных элементов она превратилась в работающую систему. По мнению Минцберга, управленческая функция может реализовываться не только собственно менеджерами. И тогда стратегии будут не просто придумываться где-то «наверху», но рождаться на уровне медиков-профессионалов, по мере обнаружения и освоения ими новых подходов к уходу и лечению. Об авторе Генри Минцберг — профессор программы Клегхорна в Университете Макгилла в Канаде, где прошла большая часть его карьеры с момента получения докторской степени в международной бизнес-школе при Массачусетском технологическом институте в Кембридже, США, в 1968 г. В 2006 г. он основал Международные мастер-классы по лидерству в здравоохранении (imhl.org) с целью изменить не только систему образования для менеджеров для здравоохранения, но саму систему в целом, создав постоянно действующий форум для менеджеров среднего уровня и профессионалов, охватывающий максимум аспектов их поля деятельности по всему миру. Он продолжает активное преподавание по этой программе, одновременно работая и с менеджерами в бизнесе (impm.org), и с аспирантами в Университете Макгилла. Генри — основатель-директор CoachingOurselves.com, помогающей командам менеджеров (многие из них работают в медицине) развиваться лично и развивать свои организации на рабочих местах. Он автор 18 книг. Двадцать университетов по всему миру удостоили его своими почетными учеными степенями.
 

Партнёры

Другие новости