23 мая 2017 года 06:10 | последнее обновление произошло в 05:43 (МСК)
 
 
          18+
 
    

Только половине детей открыли сберегательную программу

17.05.2017 07:32   экономика бизнес

С 1 января 2017 года, каждый ребенок в Израиле получил право на сберегательную программу, со дня рождения и до совершеннолетия. Согласно правилам открытия программы, родители детей должны выбрать между пенсионной кассой и сберегательной программой в банке из предложенного государством списка. Сегодня, спустя почти полгода после утверждения программы, и за две недели до окончания срока, в течение которого родители должны дать указание, выясняется, что только 50% родителей нашли время, чтобы открыть детям сберегательную программу. Несмотря на нежелание родителей почти 750 тысяч детей, их чада не останутся без программы. Государство само примет решение о виде вклада согласно заранее разработанному механизму. Следует отметить, что специалисты изначально предполагали подобную статистику. Если у родителей, которые не сделали свой выбор, есть еще дети, на счета которых уже поступают деньги, то деньги новорожденного начнут поступать в пенсионную кассу или сберегательную программу, в которых находятся деньги самого младшего из детей. Что касается детей, родившихся до 1.1.2017, то если родители не сделаю выбор, то деньги будут вложены ретроактивно в одну из пенсионных касс. Что касается детей, которым до 1.1.17 уже исполнилось 15 лет и больше, то в случае отсутствия ответа со стороны родителей деньги будут переведены в банк, в котором находится текущий счет, на который поступают детские пособия. Из тех родителей, кто уже сделал выбор, 60% выбрали пенсионную кассу и 40% — сберегательную программу в банке. 70% родителей предпочли увеличить сумму вклада на дополнительные 50 шекелей. Из тех, кто выбрал пенсионную кассу, 46% выбрали кассу с максимальным уровнем риска, 27% — со средним, и 8% предпочли солидные пенсионные кассы. 18% родителей выбрали инвестиции, управление которыми производится в соответствии с требованиями ультраортодоксального сектора и менее 1% выбрали инвестиции в соответствии с требованиями Шариата, что вызывает удивление на фоне факта, что право на открытие программы имеют почти 700 тысяч детей-мусульман. Согласно правилам программы, по достижении 18-летнего возраста Институт национального страхования переведет на счет ребенка дополнительные 500 шекелей, и ребенок получит право снять всю сумму. Важно отметить, что если деньги останутся в программе до 21 года, то на счет поступят еще 500 шекелей.

www.mignews.com

 

КОММЕНТАРИИ

 

БИЗНЕС

Нефть Brent впервые с апреля превысила $54 за баррель

22.05.2017 22:22
В последний раз такая цена на этот сорт была зафиксирована 19 апреля

Россия и Турция официально сняли все ограничения в торговле

22.05.2017 16:34
Документ был подписан в присутствии премьеров Дмитрия Медведева и Турции Бинали Йылдырыма

 

Доллар резко упал по отношению к шекелю

21.05.2017 09:45
Накануне визита президента Дональда Трампа в Израиль доллар зафиксировал самое резкое падение за последние три года.

На Стене Плача построят лифт за 50 млн. шекелей

20.05.2017 18:57
Проект также будет включает также 65-метровый пешеходный туннель, который соединит выход из лифта с пропускным пунктом на Стене Плача

 

Ультраортодоксы скупают квартиры

19.05.2017 07:27
Сектор не ищет переезда в пустыню и пытается решить жилищную проблему в районах спроса.

Забастовки в Афинах переросли в жестокие столкновения

17.05.2017 20:20
Протесты были частью 24-часовой всеобщей забастовки греческих рабочих в рамках нового раунда мер жесткой экономии, на которых настаивали кредиторы

 
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 

Книга в тему

«Уходим в отрыв. Построение эффективной компании»
Герольд Кэмерон

О чем эта книга Эта книга о росте — о том, как его добиться и как управлять растущей компанией. Здесь нет общих теорий и тактик. Будучи опытным бизнес-консультантом, Кэмерон Герольд дает только практические советы — простые и максимально действенные. Как спланировать успешное будущее и «заразить» идеей роста сотрудников? Как организовать работу в компании? Какие показатели контролировать? Автор рассматривает все аспекты бизнеса — от привлечения в команду настоящих профессионалов и выстраивания коммуникаций до организации бесплатного маркетинга и PR и повышения личной эффективности. Советы и приемы, изложенные на страницах книги, помогут владельцам молодых компаний избежать ненужных ошибок, сконцентрироваться на достижении цели и «уйти в отрыв». Для кого эта книга Для успешного предпринимателя со стабильным доходом, которому нужен драйв и рост прибыли не на проценты, а на порядки. Для всех, кто хочет заразиться «вирусом» высокой доходности и не выздоравливать! Почему мы решили издать эту книгу Эту книгу привез из США и порекомендовал Игорь Манн. По его словам, он провел более четырех часов в книжном магазине Нью-Йорка, пытаясь найти отличную книжную новинку — и найдя ее, за 4 часа взахлеб прочитал Double Double. Фишка книги Кэмерон Герольд — известный бизнес-консультант. В своей книге он раскрывает приемы, которые помогли десяткам его клиентов более чем в 17 странах мира в несколько раз увеличить размеры бизнеса. Как написал один из его американских читателей, "Не знаю, почему Герольд делится своей «золотой стратегией» даром — но от таких подарков не отказываются! " От автора Один из секретов роста — стараться действовать быстрее. Ускорить можно все. Когда вам кажется, что вы движетесь слишком быстро, поддайте газу. Другой секрет — нужно уметь повернуть все обстоятельства себе во благо. PR-концепция, новостная рассылка или запись в блоге могут стать отправной точкой для чего-то большего. Совещание или новый сотрудник могут принести с собой новые контакты. Как только все поняли, к чему мы хотим прийти в будущем, стали появляться возможности использовать одно для другого. Один плюс один у нас всегда равнялось пяти. И последнее, но далеко не менее важное: я научился не воспринимать себя слишком серьезно. Это всего лишь игра. Мы строим компании для того, чтобы и мы сами, и наши сотрудники получали удовольствие от процесса, а не только от достигнутого результата. Я научился получать удовольствие от работы. Раньше я повторял: "Слава богу, наконец- то понедельник! ", потому что любил создавать компании, в которых работал, и до сих пор люблю консультировать людей, которые чувствуют то же самое.
 

Партнёры

Другие новости